Nous vous aidons à optimiser votre stratégie commerciale de façon significative et à faire décoller votre activité!

Stratégie de prospection commerciale
Stratégie de prospection commerciale

Créez votre stratégie de prospection efficace en 5 étapes

Etudier la stratégie de marketing permet d’identifier le client potentiel et de déterminer ses besoins pour que vous puissiez lui proposer un produit adapté.L’utilisation du bon support marketing pour structurer sa prospection commerciale: Pour gérer sa prospection commerciale il est important d’utiliser une plateforme de gestion de la relation client (CRM).Car ce CRM va centraliser toutes les informations concernant vos différents canaux de prospection ainsi que le profil de vos prospects potentiels.Voici les différents avantages d’un CRM :Il vous permet de conserver toute la chronologie des échanges par email avec vos prospects.Vous savez combien d’affaires et de chiffre d’affaires vous avez obtenu dans un mois donné.Vous avez en main une fiche prospect avec toutes les informations relatives à votre client potentiel. Vous conservez l’historique de la relation avec vos clients.Vous pouvez suivre une affaire jusqu’à sa clôture.Vous pouvez déclencher des actions à effectuer avec votre prospect et les intégrer dans votre agenda.Savoir affiner le profil de son client potentiel et de lui proposer un offre adaptée Le premier pas vers une stratégie de prospection efficace est de comprendre quel type de client vous recherchez.Il s’agit donc d’effectuer une segmentation fine à propos de votre base de clientèle.Si vous êtes une prestation de service et que vous travaillez en BtoB. (avec les entreprises), vous pouvez segmenter vos clients selon leur chiffre d’affaires, leur secteur d’activité ou la taille de l’entreprise. Vous pouvez aussi utiliser des données comportementales pour affiner le profil de vos clients : quel type de cible télécharge vos documents, les réponses faites à vos offres, les contraintes qui reviennent le plus souvent…L’objectif est donc vraiment d’affiner votre connaissance de vos clients éventuels et économiser du temps et de l’argent en ciblant des prospects qui correspondent à vos offres, et sans effectuer de prospection trop généraliste qui s’avèrerait peu efficace.Il est aussi possible de scorer ses clients potentiels et donc de se focaliser sur les types de clients qui vous donneront le plus d’occasions d’obtenir une prospection gagnante.Identifiez vos objectifs de ventes: Pour effectuer une stratégie de prospection efficace il est crucial de bien définir vos objectifs de vente.Quelle catégorie d'utilisateurs vous souhaitez atteindre? Quelles sont vos priorités en termes de prix? Quels sont vos besoins en termes de qualité? Comment pouvons-vous réaliser ces objectifs, avec quels investissements? Quel est le chiffre d’affaires que vous souhaitez atteindre ?Toutes ces questions sont importantes et vous permettent de mettre en place une stratégie de prospection en adéquation avec vos objectifs et vos besoins.Dans l’idéal, votre entreprise devrait être en capacité d’avoir des objectifs par cible de clientèle si vous en avez plusieurs.Utilisez la méthode du « test »:Le test est l'une des techniques les plus utilisées dans le domaine du marketing. Cette technique permet de déterminer si un produit ou un service convient aux besoins des consommateurs.Il existe différents moyens de tester vos produits/services et d’approfondir la connaissance que vous avez de vos prospects potentiels.Vous pouvez par exemple utiliser les réseaux sociaux pour avoir une idée précise de votre client idéal à l’aide de…

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Comment construire une offre irrésistible

Une offre très attractive, c’est une offre qui correspond « parfaitement » aux besoins de ses clients. Et elle est irrésistible dans le sens où pour son tarif, vous allez profiter d’un contenu, d’options ou de garanties qui sont à même de dépasser les attentes de ses clients.Une offre irrésistible n'est donc pas: Une offre à tarif bas qui « casse les prix » et peut-même avec une marge si faible que vous ne pouvez pas en vivreUne offre avec un marketing trompeur qui promet beaucoup dans son discours mais qui n’est pas à la hauteur de sa proposition de valeurUne prestation que vous proposez, qui est très pointue ou complète mais qui en termes de ratio temps travaillé/prix n’est pas viable (vous vous payez 15€ de l’heure par exemple)L’avant, le pendant et l’après d’une offre Une offre irrésistible c’est d’abord la possibilité de faire vivre une expérience client cohérente et très satisfaisante du premier contact à la fin de la prestation ou la vente d’un produit.Dites-vous qu’une personne n’achète pas seulement un produit ou un service mais aussi une expérience. Ainsi, il est important de s’arrêter sur chaque phase d’une prestation afin d’imaginer à chaque fois de quelle façon vous créez de la valeur pour vos clients.Vous pourriez alors vous poser les questions suivantes :Comment entrez-vous en contact avec vos clients ?Prenez-vous en compte leur satisfaction client tout au long du processus de vente ?Que rajoutez-vous à votre offre pour créer de la surprise chez vos clients ?Pourquoi j’insiste sur ce point ?Parce que la façon dont vous construisez votre processus client est aussi important que l’offre en elle-même.Vous devez donc vérifier à quel endroit il existe des « failles » dans votre offre et quel endroit par contre vous proposez « plus » de valeur ajoutée.Avec qui allez-vous vous comparer et pour qui le faites-vous ? Beaucoup d’entrepreneurs réfléchissent à leur offre en vase clos.C’est-à-dire qu’ils se focalisent sur les qualités de leur offre mais ne la confrontent pas vraiment au marché. C’est ainsi que le jour où leur offre est prête, ils se rendent compte qu’elle n’intéresse pas assez leurs clients. Quel dommage me direz-vous…Il est donc important de connaître parfaitement son marché et les prestations de vos concurrents afin de pouvoir vous étalonner. Cela vous permettra de comprendre sur quels avantages concurrentiels vous pouvez insister.Connaître sur le bout des doigts son marché c’est bien, mais avoir une excellente compréhension de la problématique de ses clients c’est mieux.La meilleure solution ?C’est de faire tester votre offre au préalable et de vous rendre compte des ajustements que vous avez à faire pour qu’elle devienne une offre irrésistible.Qu’est-ce qui vous rend différentie sur votre marché ? Voilà une question que vous devriez vous poser constamment comme un mantra.Souvent, les entrepreneurs ont bien conscience qu’ils doivent construire leur offre et savoir cibler leurs clients selon leurs problématiques mais lorsque je leur demande quelle est leur approche. Ils ne savent pas quoi répondre !Et pourtant c’est là l’essentiel !Lorsque vous commencez une discussion avec votre prospect par quoi commencez-vous ?Vous commencez à lui expliquer comment fonctionne votre offre ? NONVous l’écoutez pour comprendre…

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La procrastination chez les entrepreneurs

La procrastination chez les entrepreneurs est un mal fréquent dont on ne comprend pas toujours les raisons profondes. Il est donc important de décrypter le vrai fil conducteur qui permet de modifier ce comportement. N'as-tu jamais eu cette impression désagréable de savoir que tu devais faire quelque chose pour avancer ....mais qu'au final, tu ne le fais pas? Cela s'appelle de la procrastinationet c'est un comportement bien connu des entrepreneurs.En fait, souvent ce n'est pas une question de paresse ou de gestion du temps, c'est souvent rattaché à un frein psychologique. Et l"idée n'est pas seulement de l'expliquer mais de comprendre comment surmonter ce blocageAlors voici trois axes de réflexion qui pourront te guider.Applique ce que tu sais déjà:Souvent l'on se met seul des bâtons dans les roues, pourquoi?Parce que l'on a besoin de se rassurer en voulant faire quelque chose de parfait: mettre en place une formation en ligne? construire une offre? Développer sa prospection?Peut-être as-tu connu cela, le syndrome de l'imposteur, où tu bottes finalement en touche car tu ne te fais pas assez confiance.Il faudrait avoir plus de compétences,de connaissances,approfondir plus le sujet...Dans cette stratégie de l'évitement, tu culpabilises en même temps de ne pas avancer...A contrario, ce qui compte ce n'est pas la connaissance (pas seulement je voulais dire!) mais ta façon d'appliquer ce que tu as appris.Aujourd'hui l'information se trouve à près de partout (sur You Tube, le web, etc..) mais c'est ce que tu en fait qui est plus important.C'est la façon dont tu transformes cette information pour créer de la valeur pour tes clients qui est le plus important.C'est dans ce sens que je dis que l'attente ne crée aucune valeur.Une fois de plus, tu peut avoir l'expertise la plus pointue de ton marché,mais si tu ne la confrontes pas, si tu ne l'applique pas, eh bien tu ne pourras pas progresser.Il vaut mieux appliquer et se tromper plutôt que de rester dans une attente déçue (et si cela se produisait...)Thomas Edisson disait: "Je n'ai pas échoué. J'ai simplement trouvé 10 000 solutions qui ne fonctionnent pas".Je rajouterai donc que lorsque tu appliquesque tu le fasses avec le bon état d'esprit.Qu'est-ce qui te fait frémir?Lorsque j'étais étudiant j'adorai lire un sage indien qui s'appelait Krishnamurti.L'homme était presque un saint, vivait de causeries à travers le monde et ses seules possessions étaient une chemise et un pantalon.Un soir, en discutant avec ses proches il les informa de sa décision d'ouvrir plusieurs écoles en Inde (dont il était originaire).Ses proches lui dirent alors: "mais comment peut-on faire cela puisque l'on n'a pas d'argent".Et lui de répondre que l'argent n'est pas un soucis à partir du moment où il a décidé que ce projet se réaliserait.(Et il l'a fait!)Ce que j'aime dans cette histoire, c'est que même en paraissant "impossible", même avec beaucoup de difficultés, toute décision est jouable, du moment que l'on y croit vraiment. Pourquoi je te raconte cela?Eh bien parce que « ce que nous craignons le plus de faire est généralement ce que nous avons le plus besoin de faire. » (Tim Ferris).Les actions qui peuvent te faire le plus peur…

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Quand la relation prime sur la prospection
Détail de la couverture de "Un cowboy à Paris" (Dargaud)

Comment améliorer le parcours client

Sous-titre: "Arrête de tirer plus vite que ton ombre"Notre ami Lucky Luke va nous permettre de comprendre que si dans une prospection commerciale le socle de la relation de confiance n'est pas assez développé, il sera difficile de pouvoir concrétiser une vente avec son client. Malheureusement, beaucoup d'entrepreneurs passent trop rapidement à l'étape de proposition de leur offre en brûlant toutes les étapes. Nous allons donc essayer de comprendre ici pour quelle raison la notion de "confiance" et de "parcours client" devrait être au centre de vos préoccupations dans le cadre d'une prospection commerciale. Le nombre de contact avec un prospect:"Bonjour,je suis untel je vous contacte car je souhaite vous proposer mon offre de...voici le gros bouton rouge en bas, si vous appuyez dessus, cela me fera très plaisir.Alors allez-y rapidement..."Des mails comme ça j'en reçois bien un par jour.La personne me vend son service sans qu'il puisse s'installer entre nous aucune relation de confiance.Alors que fait-on dans ce cas là?Eh bien, on arrête de lire l'email et on passe à autre chose...Travailler à froid sa prospection commerciale n'est pas du tout évident et l'on peut vite se décourager face aux refus que l'on essuie. Et le "cold lead" n'est pas la meilleure technique pour obtenir des clients de qualité.D'après une étude, il nous faudrait de 5 à 7 points de contact avec un prospect pour concrétiser un achat.Cela veut dire qu'il faut commencer à entrer dans la tête de son client pour pouvoir le faire passer à l'action. Et pour cela, il s'agit de créer une relation de confiance maximale afin de le faire passer par toutes les étapes d'un parcours client structuré.Sans parcours client, pas de vente!Effectivement, il faut bien comprendre que 5 minutes avant vous étiez un total inconnu pour votre prospect.Il va donc falloir paver ce parcours client d'étapes importantes et nécessaires afin de lui donner l'envie d'aller plus loin dans un processus de vente.Alors quelles sont les jalons à poser sur le chemin de la relation client:-Prouver votre expertise: il s'agit de démontrer que vous êtes la bonne personne pour traiter la problématique de votre prospect. Vous pourriez par exemple partager un livre blanc ou un article, présenter une étude de cas à votre prospect. Ou tout autre élément qui va apporter de la valeur à votre interlocuteur.-Démontrer sa crédibilité: Quelle est votre autorité, vos références, votre expérience: dans ce cas là il est important de donner des marques de crédibilité: diplôme, certification, avis clients...-Votre compréhension des problématiques client: Il s'agit avant tout d'écouter et de comprendre ce dont à besoin votre prospect et si vous êtes en capacité de résoudre ce type de besoin. Si vous bâclez cette étape et que vous présentez trop vite votre offre, vous pouvez faire une mauvaise analyse de ses besoins et passer à côté...-La mise en action de son prospect: il lit votre article, parfait! Il passe une étape, quelle est la suivante? Lui proposer un rendez-vous. Il est d'accord OK... Donc vous voyez, un parcours client est…

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Les clients qui vous font perdre du temps

Lors d'une prospection commerciale, il y a certains types de prospects qui peuvent vous faire perdre votre temps.Quel est ce prospect "non rentable" qu'il faut éviter? Et pour quelles raisons? Y-a-t-il moyen de faire basculer la relation de façon positive? C'est ce que nous allons voir dans cet article.Dans sa prospection commerciale, on est amené quelquefois à rencontrer certains types de clients potentiels qui ne vont pas aboutir à un contrat, qui vous font perdre beaucoup de temps et que vous auriez pu éviter. Nous allons donc identifier ces différents profils. Le prospect "C'est combien":Ce prospect est facile à identifier puisque dès le début d'un entretien téléphonique il parle parle de tarif, sans que vous ayez eu le temps d'expliquer ce que vous pouvez lui proposer. C'est déjà mauvais signe...Le prospect ne recherche qu'une chose c'est négocier les tarifs à la baisse.Si vous croisez le chemin de ce type de prospect, vous avez deux alternatives:-Soit le recadrer et lui expliquer clairement que vous ne parlerez de tarif qu'à la fin de l'entretien.-Soit lui dire directement que vous n'allez pas négocier votre tarif.Identifier ce type de profil vous fera gagner beaucoup de temps et raccourcir, s'il le faut la conversation, pour de meilleurs prospects.Le prospect "envoyez-moi votre plaquette":Il vous est certainement arrivé de tomber sur un client potentiel qui après avoir entendu vos explications vous demande de vous transmettre votre plaquette ou votre devis. Il faut savoir qu'il s'agit d'un moyen facile d'échapper à la prise de décision et de ne pas dire non.Eh oui, on préfère souvent esquiver et botter en touche plutôt que de dire "NON" ! Ce peut être aussi de la part de votre interlocuteur une difficulté à faire des choix en restant dans l'indécision.Ce que vous pouvez lui dire:"Cher monsieur, les informations qui se trouve sur ma plaquette, je peux vous les donner maintenant par téléphone. Pourquoi ne pas m'indiquer ce que vous recherchez dans le cadre d'un accompagnement?"Cette réponse de votre part l'obligera à préciser ce qu'il souhaite obtenir et à prendre une décision.N'envoyez une plaquette ou un devis qu'après avoir validé le vrai besoin de votre client. Le prospect "shopping":Le prospect "shopping" c'est celui qui a clarifié son besoin et qui est prêt à passer à l'action. Si c'est ce type de "prospect chaud" que vous devez favoriser dans votre démarche commerciale, certains ont clairement une posture qui peut vous empêcher de présenter la valeur ajoutée de votre offre.En effet, ce client potentiel de va pas hésiter à vous mettre en concurrence avec deux ou trois prestataires. Et le plus souvent, ce n'est pas pour obtenir la meilleure prestation mais le tarif le plus bas.Face à ce type de profil, il est important de savoir où il en est dans sa quête de devis (prise de rendez-vous, prise de décision?) Cela vous permettra de comprendre quelle est votre marge de manoeuvre. Vous pouvez aussi insister sur ses critères de choix. Le prospect "j'ai le temps":Ce prospect vous appelle pour s'informer à propos de votre…

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52 outils pour développer votre stratégie commerciale

Lors de mes accompagnements, de nombreux entrepreneurs me posaient la question à propos d'outils à utiliser tout au long de leur démarche commerciale et pour le développement de leur entreprise, j'ai donc décidé de mettre à leur disposition une liste de 52 outils pour organiser leur activité.Pourquoi utiliser des outils pour organiser son activité commerciale?On peut perdre énormément de temps dans la mise en oeuvre de sa stratégie commercial. En effet, l'une des clés d'une démarche commerciale réussie c'est la mise en place d'un processus cohérent (et j'insiste sur ce mot!) tout au long du parcourt de votre client.Le deuxième point important est de prendre plus de temps lorsque vous êtes avec vos clients ou lorsque mettez un service pour lui qu'en dehors. Car plus vous avez du temps pour créer de la valeur en direction de votre client, plus votre offre deviendra attractive.J'ai donc organisé ces différents outils selon différentes familles:Attirer l'attention de ses clientsDétecter des opportunitésAssurer ses rendez-vousGérer sa prospection clientCréer des cours en ligneSavoir organiser sa prospectionSuivre son activité financièreAttention cette liste d'outils est totalement subjective et n'a aucun but d'exhaustivité. Je peux donc avoir oublié certains outils. N'hésitez pas alors de l'indiquer en commentaire 1/ATTIRER L'ATTENTION DE SES CLIENTS L'une des grandes difficultés des entrepreneurs est de pouvoir se faire connaître auprès de ses clients. Pourquoi cette étape est-elle si importante?Plus vous travaillez en amont pour attirer l'attention de votre client idéal, plus vous pourrez lui apporter de la valeur et le convaincre que vous êtes la bonne personne. Ne pas mettre en place des actions pour se faire connaître va vous condamner à être mis en concurrence en permanence vis à vis de clients qui ont déjà fait leur choix et qui ne choisissent pas toujours l'offre qui créer le plus de valeurs. WordpressWordpress permet à la fois de créer son site web mais également de pouvoir l'administrer. Wordpress est une plateforme ouverte qui vous permet de créer à moindre un blog dynamique où vous pourrez régulièrement publier vos articles.L'intérêt?Chacun de vos articles sont indexés par Google, ce qui vous permet d'augmenter le nombre de visites si votre site web a également été créé à partir de Wordpress.ProspectinJ'utilise Prospectin pour envoyer des invitations en automatique à des personnes connectée sur Linkedin. Cet outil est intéressant car ses fonctionnalités de base sont gratuites et il permet de segmenter ses contacts selon leur profil. Cela permet de mettre de l'ordre dans les contacts Linkedin et de gagner du tempsWaalaxyC'est la même entreprise qui propose le programme Prospectin, mais en plus développé en version payante. Cette fois-ci vous pouvez créer des campagnes, des tags pour chaque contact, et même faire de l'emailing directement et sans passer par Linkedin. Cette application est intéressante si votre principal canal de prospection est Linkedin et que vous y consacrez beaucoup de temps.BufferBuffer est un outils de publication de posts pour les réseaux sociaux, de poster séparément vos publications vous pouvez les envoyer à la fois par exemple à Instagram, Linkedin et Facebook.…

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Je vous aide à trouver des clients. Ah bon!

On vous dit que l'on va vous aider à "trouver des clients". Mais un client, est-ce que ça se trouve? On vous parle de techniques de prospection, d'automatisation, de tunnel de vente. Oui tout cela tout est important. Mais beaucoup de commerciaux et d'entrepreneurs se trompent en pensant qu'il faut juste apposer un numéro pour "trouver un client."Evidemment un client n'est pas une chose inerte, ce n'est pas un objet ni une valeur. On ne va pas la pêche au client comme on va cultiver ses légumes dans le potager... En disant cela, je veux juste vous montrer que les mots que l'on emploie sont importants car ils montrent quelle est notre posture et votre perception des choses.Alors prenez soin de réfléchir aux mots que vous employez. Effectivement, vu cette perception comment peut-on aimer vendre, et proposer ses services. Du coup on joue un rôle , on se perd dans ses scripts (N°34, c'est cela?) et l'on oublie l'essentiel. Pourquoi tant d'entrepreneurs ont du mal avec la vente. Parce leur perception est fondée sur un malentendu. La relation client est d'abord UNE CONVERSATION qui peut être captivante en essayant de trouver un intérêt mutuel avec son client. "Nous survivons tous en vendant un produit, un service, ou une compétence. Pourtant, chaque vente se heurte à 5 obstacles : pas besoin, pas d’argent, pas maintenant, pas envie, pas confiance. Si la confiance n’est pas là, oubliez les 4 autres obstacles : vous êtes cuits !" Alexander Green. Effectivement, tout part d'une relation de confiance entre deux êtres humains qui s'accordent sur leur besoins réciproques.Il s'agit d'une relation d'intérêt mutuel gagnant-gagnant où j'accomplis la promesse de mon offre mais où également je ne dévalorise pas mon service (proposer un prix trop bas par peur de ne pas trouver de client...). Voici ma définition de la relation commerciale: accompagner votre client pour lui permettre de faire les meilleurs choix possibles. Et pour développer une relation de confiance, il s'agit de prendre en compte trois points essentiels: Votre client recherche une solution à son problèmeIl prend un risque en achetantIl recherche une preuve pour comprendre si vous êtes la bonne personne pour passer à l'action En fait le problème de la vente, c'est le problème de l'ETRE et de l'AVOIR. En tant qu'entrepreneur, j'ai besoin de développer mon chiffre d'affaires et d'obtenir des revenus corrects (l'AVOIR)Et je voudrais aussi être aligné avec mes valeurs et mes objectifs de vie (l'ETRE) Et l'idée c'est que votre client recherche la même chose que vous!Obtenir des résultats (l'AVOIR) et s'épanouir personnellement (l'ETRE). Souvent je vois des entrepreneurs qui se perdent dans des opportunités de marché seulement pour augmenter leur revenu.Tandis que d'autres ne vivent pas de leur activité par peur d'être plus ambitieux et parce qu'ils ont une relation conflictuelle avec l'argent. On peut avoir un objectif à 5 ou 6 chiffres de chiffres d'affaires et en même pouvoir allier l'être et l'avoir en apportant le maximum de valeurs à ses clients, tout en étant épanoui autant personnellement que professionnellement. C'est une question d'état d'esprit.…

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Savoir organiser sa stratégie commerciale

On peut imaginer se lancer dans l'entrepreneuriat parce l'on ne souhaite plus répéter les même tâches, parce que l'on souhaite développer sa créativité. Effectivement, dans le salariat, tu a dû avoir affaires aux mêmes directives de ton entreprise, aux mêmes tâches bien fastidieuses...et c'est certainement cela qui t'a donné envie de lancer ton entreprise. Aujourd'hui, en tant qu'entrepreneur, les tâches répétitives peuvent aussi se retrouver dans ta comptabilité, ton administratif, tes échéances sociales, et c'est bien ce que tu détestes peut-être le plus....

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