Comment entrer dans la tête de ses clients potentiels - Laurent Guyonvarch

Comment entrer dans la tête de ses clients potentiels ?

Comprendre ses clients potentiels, ou comment savoir si vous proposez la meilleure offre

1. UNE QUESTION DE CRITERES

Lorsqu’un client commence à rechercher une solution pour une problématique qu’il rencontre, il va passer par différente phases jusqu’à décider s’il passe à l’action ou non.

Pour lui, il s’agit d’un moment délicat car il existe une multitude d’offres et il va devoir
engager son temps pour trouver ce qu’il recherche.

Votre client potentiel possède donc en main une short list avec des critères bien définis par rapport auxquels il va rechercher sa solution. C’est d’abord à partir de ces critères qu’il va donc faire son choix.

Les critères peuvent être liés au prix, aux délais, aux fonctionnalités d’un produit, à son esthétique… bref les critères peuvent être nombreux et dépendent de l’usage d’un marché.

2. LES FACTEURS CLES DE SUCCES

Je m’explique.

Imaginons que vous tenez un restaurant, les critères d’un client peuvent être liés au cadre du restaurant, à la fraîcheur des aliments, au prix, au temps de livraison des repas.

Lorsqu’un client commence à rechercher une solution pour une problématique qu’il rencontre, il va passer par différente phases jusqu’à décider s’il passe à l’action ou non.

Pour lui, il s’agit d’un moment délicat car il existe une multitude d’offres et il va devoir
engager son temps pour trouver ce qu’il recherche.

Votre client potentiel possède donc en main une short list avec des critères bien définis par rapport auxquels il va rechercher sa solution. C’est d’abord à partir de ces critères qu’il va donc faire son choix.

Les critères peuvent être liés au prix, aux délais, aux fonctionnalités d’un produit, à son esthétique… bref les critères peuvent être nombreux et dépendent de l’usage d’un marché.

Donc la première chose à faire ABSOLUMENT est d’identifier les facteurs clés de succès de votre activité, c’est à dire les critères sur lesquels s’appuie votre secteur d’activité.

Il s’agit de votre clé N°1 pour créer votre offre irrésistible.

3. CONNAITRE SON ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

C’est la raison pour laquelle il est si important de connaître son environnement, c’est pour savoir de quelle façon vous positionner parmi tous ces critères et sur quel avantage vous allez construire votre entreprise.

Ça c’est votre clé N°2 : sur quels critères, vous-même, vous allez insister.

Reprenons l’exemple du restaurant. Vous avez bien étudié votre quartier et vous en déduisez qu’il n’existe pas de cuisine italienne dans cette zone. Les critères à propos desquels vous souhaitez insister sont le prix, la création d’une cuisine facile à confectionner comme les cornets de pâte et la rapidité de commande et livraison pour une cuisine du midi. Voilà, vous avez trouvé vos trois avantages prioritaires.

4. VOUS ETES DANS LA SHORT LIST DE VOTRE CLIENT IDEAL

La clé N°3 est maintenant de comprendre si votre offre correspond bien à ce que recherche votre client idéal.

Pour le savoir prenez les trois critères essentiels qui sont incontournables pour lui : par exemple ici le prix, les délais et la rapidité et rajoutez 3 autres critères qui vont faire basculer votre offre vers une offre irrésistible : des recettes renouvelées tous les trois jours, des pâtes de qualité et garanties made in Italie, et des formules adaptées à la faim de chacun.

Pourquoi cette offre va devenir irrésistible, c’est qu’elle va dépasser les attentes de votre client idéal. Il ne s’y attendait pas, c’est une bonne surprise. Vous dépassez son imagination.
Maintenant entrons de nouveau dans la tête de votre client. Il avait en main sa short list de critères, et il passe devant votre enseigne. Comme cela correspond à ce qu’il cherche il va tester votre offre et il va ne plus pouvoir s’en passer…

5. UNE OFFRE QUI REND VOTRE CLIENT ACCRO

Parce que voici la clé 4 : pour qu’une offre soit irrésistible il faut que votre futur client devienne un client récurrent qui va vouloir revenir et racheter des produits complémentaires.

L’offre que recherche votre client doit donc être renouvelée régulièrement. En ce sens, il y a plusieurs possibilités :
– Créer une nouvelle offre
– Modifier une offre et lui rajouter des avantages
– Rajouter à votre offre des services associés
Le concept est celui l’offre renouvelée qui permet à un client de ne pas se lasser. C’est aussi votre proposition de valeur : chercher à faire toujours plus pour vos clients.

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