Retrouvez nos programmes disponibles en ce moment:
le business plan complet
Etablir votre rédactionnel et votre business plan financier
Montez votre business plan complet, efficace et cohérent!
3 étapes:
1/Rédaction de votre partie rédactionnelle et étude de marché
2/Prise en compte des points forts et des points faibles de votre activité. Pistes de développement pour votre stratégie commmerciale
3/Montage du business plan financier
Remise de formulaire et livraison de votre business plan
– A DISTANCE
Méthodologie et outils à l’appui
Programme d’accompagnement création d’entreprise
Accompagnement de 16h en présentiel sur Sète et Béziers. Ou à distance par visio conférence.
Possibilité de financement en CPF.
Accompagnement en 4 étapes:
-Aptitudes entrepreneuriales
-Analyse du marché
-Stratégie commerciale
-Montage de business plan
Accompagnement stratégie commerciale
Construire une stratégie commerciale simple et efficace
Identifiez le meilleur positionnement commercial pour votre activité.
Mettez en place une approche commerciale qui vous permets de vous démarquer et trouver votre valeur ajoutée.
Séances de coaching sur mesure – EN PRESENTIEL OU A DISTANCE
Méthodologie et outils à l’appui
Coaching d’alignement stratégique
Trouver son alignement pour développer son entreprise
Trouvez VOTRE système 100% rentable qui vous démarque de la concurrence
- Découvrir quel est votre talent et vos atouts cachés
- Lever vos blocages et donner une autre dimension à votre business
- Construire des offres irrésistibles qui vous rendent différent
- Attirer les clients à haute valeur ajoutée qui vous correspondent
- Créer + de valeur pour ses clients et les fidéliser + facilement
- Choisir les meilleures tactiques d’approche pour développer ses ventes
- Intégrer des méthodes efficaces pour ses rendez-vous de vente
- Obtenir + de revenu et de chiffre d’affaire
- Faire 80% + de profits avec seulement 20% d’actions
Séances de coaching sur mesure.
ATTENTION: nombre limité de dirigeants acceptés en coaching.
Diagnostic stratégique de l’entreprise
- Identifier les points d’amélioration et de coût de votre organisation
- Découvrir ses zones d’excellence et comment créer + de valeur
- Identifier votre système concurrentiel pour mieux s’en démarquer
- Segmenter vos offres et votre marché pour devenir + efficace
- Identifier les aires d’opportunité et les axes de développement de votre entreprise
- Définir les objectifs rentables et durables
- Déterminer le plan d’action qui va modifier votre business model
Le contenu de la prestation dépend des modules choisis:
L’analyse interne de l’entreprise
La construction d’un business model (analyse externe)
Le diagnostic 360°
Temps d’étude et temps d’entretien.
ATTENTION: nombre limité de diagnostics acceptés pour répondre au mieux à vos besoins