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N'hésitez pas à bloquer un rendez-vous stratégique

de 30 minutes dès maintenant.

NOTRE AGENCE EST SPECIALISEE EN STRATEGIE COMMERCIALE

Coaching Croissance +

Envisager de nouvelles opportunités de croissance et structurer son développement commercial de manière optimale.

Un coaching "sur mesure" et très pragmatique pour développer son entreprise:

  • Vous êtes le nez dans le guidon et vous avez besoin de prendre du recul par rapport à votre activité?
  • Vous n'avez jamais vraiment mise en place de stratégie commerciale
  • Vous souhaitez franchir un cap en termes de revenu et de chiffre d'affaires

Prenez contact dès maintenant avec nous!

Prêt à vous lancer?

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gratuit de 30 minutes!

Boostez votre développement commercial en 3 mois!

1/Votre entreprise se trouve dans l'une des situations suivantes?

Un chiffre d'affaires en baisse ou en dent de scie

Une activité qui se maintient mais sans stratégie claire

Un manque de structure et d'organisation dans votre démarche commerciale


2/Votre entreprise manque de visibilité?

Vous avez du mal à vous différentier sur votre marché?

Votre activité n'est pas assez "rentable" pour vous rémunérer comme vous le souhaitez?


3/Ou tout simplement vous sentez que vous avez besoin d'être boosté, challengé

pour prendre des décisions importantes ou mener des actions commerciales?

Ou pour construire votre stratégie commerciale de A à Z?

Vous souhaitez optimiser votre démarche commerciale?

Et structurer fortement tous vos processus de vente?


Si votre réponse est OUI pour l'une de ces questions, Croissance + est l'accompagnement qu'il vous faut!

Que ce soit au moment du lancement d'une nouvelle activité ou après de nombreuses année d'expérience,

la question du développement commercial demeure cruciale.

  • Comment instaurer une stratégie commerciale efficace?
  • Comment définir clairement les avantages concurrentiels sur un marché et concevoir des offres captivantes?
  • Comment accroître sa notoriété sans "ramer" pour obtenir quelques rendez-vous clients par mois?
  • Comment se démarquer et attirer des clients intéressés par la qualité plutôt que par des prix bas?
  • De quelle manière segmenter les clients et mettre en place un marketing avec un système commercial gagnant?
  • Comment organiser son activité commerciale et se concentrer sur les tâches les plus stratégiques?

Ces questions trouvent des réponses dans notre accompagnement.

Élaborer une véritable stratégie commerciale pour son activité représente une compétence qui est toujours particulière.

Des erreurs dans le développement commercial peuvent entraîner une perte significative de temps et d'argent, des erreurs coûteuses qui peuvent pousser certains entrepreneurs, dépourvus de revenus et de clients, à abandonner leur projet d'entreprise.

De même, à un moment donné, tout entrepreneur est confronté à ses propres blocages et croyances.

Et seul le regard extérieur d'un expert en développement commercial peut apporter une perspective nouvelle sur certaines zones d'ombre du projet de développement commercial.

Ainsi, si vous êtes prêt à adopter un autre point de vue sur votre situation actuelle, vous êtes au bon endroit!

Fondamentalement, la plupart des entrepreneurs recherchent quelque chose de simple :

  • Pouvoir vivre confortablement et sereinement de leur activité.
  • Se concentrer sur des tâches stratégiques en ayant une démarche commerciale plus structurée.
  • Franchir un cap en termes de chiffre d'affaires et concrétiser leurs objectifs.
  • Apporter toujours plus de valeur à leurs clients.

Au final, ce qu'ils désirent, c'est s'épanouir pleinement avec leur projet d'entreprise, profiter davantage de leur famille et continuer à se lancer des défis.

Cependant, ne pas maîtriser son développement commercial peut être très handicapant.

Pourquoi?

Parce qu'à un moment donné, on ne peut plus avancer.

Le cap à franchir semble trop éloigné, et on n'a pas les bons outils pour le traverser.

C'est que la qualité de votre processus de vente détermine votre capacité à obtenir des clients et à bien vivre de votre activité.

Si vous savez vendre, quelle que soit votre activité et vos difficultés, vous parviendrez toujours à vous en sortir!

Imaginez un instant que vous puissiez :

  • Savoir quelle est la meilleure stratégie pour être plus visible auprès de vos clients.
  • Comprendre toute la méthode pour mettre en place un système commercial efficace.
  • Avoir en main un plan d'action précis pour avancer pas à pas.
  • Pouvoir développer votre activité en incarnant votre mission et un rôle de leader d'entreprise.

Nous pouvons vous aider à obtenir cela grâce un accompagnement commercial sur mesure, mêlant conseil, coaching et formation.

Cet accompagnement vous permettra de traiter immédiatement vos problématiques les plus urgentes.

Il se veut TOTALEMENT concret et s'adapte complètement à vos objectifs et à vos problématiques actuelles.

Tout ce que vous apprenez, vous pourrez l'appliquer immédiatement au sein de votre entreprise.

À la fin de cet accompagnement, vous pourrez déjà obtenir des résultats concrets et vous aurez en main une feuille de route pour votre développement commercial.

Voici ce que vous pourrez obtenir

grâce à notre coaching commercial "Croissance +

Nous vous aidons à structurer toutes les étapes de votre stratégie commerciale

Comprendre comment se différentier et être facilement identifiable par ses prospects

Etablir un ciblage plus efficace de vos clients, ainsi que de leurs problématiques

Développer une offre attractive et attirante, qui capte l'attention de vos clients

Mettre en place les bonnes techniques de vente, sur le bon canal pour augmenter ses recettes

Savoir quelle est la meilleure stratégie à adopter pour être plus visible auprès de vos clients.

Comprendre toute la méthode à appliquer pour mettre en place un système commercial efficace

Avoir en main un plan d'action précis pour avancer pas à pas

Pouvoir scaler son activité en incarnant une mission et un rôle de leader

En quoi cet accompagnement est différent

de ce qui existe sur le marché?

Pour résoudre vos problématiques commerciales, vous avez peut-être eu affaire à certains types de prestataires:

Des coach généralistes et qui ne possèdent pas de méthodologie de stratégie commerciale

Des formations sur une méthode de technique de vente qui ne prend en compte qu'une facette de la stratégie commerciale

Des formations pour les commerciaux et créés par des commerciaux

Des accompagnements très onéreux et pas adaptés pour  des petites entreprises

On ne vous apprend pas à savoir comment vous démarquer sur votre marché

Nous avons déjà aidé des centaines entrepreneurs à élaborer une stratégie commerciale efficace

et à se positionner sur leur marché

CROISSANCE +: LE coaching en développement commercial pour aider les entrepreneurs à trouver leur positionnement et s'affirmer sur leur marché.

Qu'est-ce que Croissance +?


C'est un accompagnement complet qui mêle coaching, conseils pointus en stratégie commerciale et apport d'outils et de supports pour mieux construire sa stratégie.


Cet accompagnement se veut TOTALEMENT concret, et s'adapte complètement à vos objectifs et à vos problématiques actuelles.


Tout ce que vous apprenez, vous allez pouvoir l'appliquer immédiatement au sein de votre entreprise.

A la fin de cet accompagnement vous pourrez déjà obtenir des résultats et vous aurez surtout en main une feuille de route sur votre développement commercial.


Le premier rendez-vous (ou même si nécessaire, le deuxième) va permettre d'établir un diagnostic de votre démarche commercial et de pouvoir en ressortir des pistes d'approfondissement.

VOILA LES GRANDES ETAPES DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT

(Suite à un diagnostic commercial, nous identifions les grands axes sur lesquels nous allons travailler.)

ETAPE 1: 

Définir ses objectifs et comprendre en profondeur son marché et définir ses objectifs. Identifier en quoi vous pouvez être different de vos concurrents

  • La déclinaison de vos objectifs commerciaux (et pas seulement...)
  • Le canevas stratégique pour comprendre comment vous positionner sur votre marché
  • La découverte de nouvelles pistes d'opportunité marché. 

ETAPE 2:

Identifier en quoi vous pouvez être different de vos concurrents

  • La construction de votre approche et de votre promesse commerciale.
  • L'identification de vos avantages concurrentiels
  • La formulation de votre message clé.

ETAPE 3:

Etablir une connexion profonde avec vos clients

  • La méthode ULTIME pour comprendre exactement ce que veulent vos clients
  • La mise en place d'un marketing personnalisé et différencié
  • Comment créer de la valeur en mettant en place une offre irrésistible.
  • Savoir tarifer ses prestations et augmenter votre chiffre d'affaires. 


ETAPE 4:

Mettre en place LE système commercial qui fait mouche

  • LA technique pour construire un tunnel de vente de façon efficace.
  • La méthode en 4 étapes pour développer un parcours client gagnant. 
  • Comment appliquer sa stratégie commerciale en plan d'action
  • La conversion client et la pris de rendez-vous. 

ETAPE 5:

Organiser en interne son développement commercial

  • Comment gérer au mieux son planning d'entrepreneur
  • Comment optimiser son efficacité commerciale
  • Les outils et méthodes commerciales dont vous avez besoin pour gagner du temps et être plus efficace. 
  • Comment structurer et automatiser certains processus de son organisation commerciale.

Nous pourrons nous focaliser plus sur l'un de ces scénarios

selon vos problématiques d'entrepreneur.

Ce que disent nos clients

Bonjour Laurent,


Le tableau de segmentation et de répartition des offres, les matrices marta et le tableau sur l'état des lieux complété en séance sont les outils que j'ai trouvés les plus utiles. Ils permettent de poser les choses et d'être une base de discussion en séance pour creuser ensemble certains "points aveugles" lors des séances. La matrice Marta permet particulièrement de réfléchir du point de vue de l'utilisateur et de l'acheteur.


Le pilotage du CA et des ventes via le tableau d'état des lieux, pratique, simple et efficace


Grâce à ces outils, j'ai déjà fait évoluer la façon de présenter mes services et offres, et j'ai pu tester certaines nouvelles offres pour les adapter et être plus pertinentes dans leurs présentations 


Avec cet accompagnement j'ai pu apprécier de pouvoir réfléchir/travailler une base de mon côté et d'approfondir, modifier, préciser les choses ensuite pendant les séances : c'est ce qui me permet de comprendre à quel endroit je peux/dois rectifier les choses pour gagner en impact ensuite. Souvent, cela permet de mettre au jour des façons de faire ou de me questionner que je n'avais pas pris en compte, pas pris l'habitude d'avoir


Merci encore pour l'ensemble de cet accompagnement et les conseils! A suivre pour la suite!

Fabienne COTTRET

EMOLTION VISUELLE

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Témoignage Mickael R

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Témoignage Fatima R

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Témoignage Nathalie A

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Témoignage Delphine B

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Témoignage Christophe P

LA GARANTIE DE NOTRE COACHING COMMERCIAL

Notre garantie d'expertise

Cela fait plus de 15 ans que nous accompagnons  des entrepreneurs dans leur stratégie commerciale.

Grâce à cette expérience, nous avons accumulé un "backgroung" qui nous permet d'envisager de nouvelles solutions pour votre développement commercial. 


Selon votre problématique, nous pourrons vous proposer des dizaines d'outils et de méthodes commerciales et marketing à utiliser immédiatement.

Note garantie d'accompagnement

Nous vous proposons 1 rendez-vous de coaching commercial par semaine de 1h30 à pendant 3 mois.


Cette durée d'accompagnement permet non seulement d'implémenter les méthodes que nous vous proposons mais et également d'obtenir un retour "terrain' et vos premiers résultats. 


Hors de ces rendez-vous, il vous sera possible d'entrer en contact avec nous et de nous questionner 24h/24 durant toute la durée de l'accompagnement. Et nous vous répondrons rapidement!

NOTRE OFFRE


CROISSANCE + MINI 650€

1 rendez-vous par semaine de 1h30 pendant 1 mois.

1 diagnostic commercial est établi au préalable de ce coaching.

CROISSANCE+ 1850€

1 rendez-vous par semaine de 1h30 pendant 3 mois.

1 diagnostic commercial est établi au préalable de ce coaching.

+

Notre module e-e-learning de 57 leçons "Potentiel Commercial" pour la mise en place de sa stratégie commerciale de A à Z.

Réserve ton rendez-vous découverte

Le but de cet appel est de mieux comprendre tes besoins et de pouvoir te donner plus d'informations sur l'offre en question.

Ce rendez-vous est en visio-conférence sur Google Meet et dure environ 30 minutes. 

INCLUS: notre formation e-learning "Potentiel commercial"

Dans le cadre de Croissance + 3 mois.

La formation « Potentiel commercial comprend :

  • 35h de formation e-learning
  • Des fiches méthodologiques sur chaque étape de la stratégie commerciale
  • 4 livrets sur la stratégie commerciale
  • 43 vidéos consultables sur toutes les étapes de la stratégie commerciale
  • Un apport de connaissances et de techniques sur toutes les facettes de la stratégie commerciale
  •  La connaissance des différents outils stratégiques d'aide à la décision
  • Une méthodologie basée sur des cas concrets


ETAPE 1:

DEFINIR SES OBJECTIFS ET ANALYSER SON MARCHÉ

 

MODULE 1: Analyser son marché et définir ses objectifs.

MODULE 2: L'analyse systémique de son entreprise.


ETAPE 2:

TROUVER SON POSITIONNEMENT COMMERCIAL


MODULE 3: Comprendre les critères de succès de son marché et la segmentation client.

MODULE 4: Comment créer de la valeur pour ses clients.

MODULE 5: Savoir analyser ses concurrents.


ETAPE 3:

LA CONSTRUCTION DE SES COUPLES PRODUIT/MARCHÉ


MODULE 6: Définir son opportunité de marché.

MODULE 7: Dans la tête de ses clients. Tout ce qu'il faut savoir pour réussir à vendre.

MODULE 8: Construire une ofre irrésistible.


ETAPE 4: 

LA MISE EN OEUVRE DE SA STRATEGIE COMMERCIALE


MODULE 9: La construction de son système commercial.

MODULE 10: Appliquer sa strat"gie commerciale au quotidien.


Présentation de

Autrement Conseil

Autrement Conseil est un organisme de formation certifié Qualiopi et habilité au financement CPF.

Nous sommes spécialisés dans l'accompagnement des créateurs et des entrepreneurs. Nous proposons des formations en création d'entreprise, Bilan de compétences, stratégie commerciale et analyse financière.

Nous accompagnons également individuellement les entrepreneurs dans la mise en place de leur stratégie commerciale.


Qui sommes-nous?

Consultant et coach, Laurent Guyonvarch a accompagné des créateurs et des entrepreneurs depuis plus de 15 ans pour les aider à trouver leur positionnement commercial.

Il a mis à profit son expérience pour créer des méthodes d’accompagnement innovantes en développement d’entreprise et en stratégie commerciale

Laurent Guyonvarch - Autrement Conseil

FAQ

01 Comment savoir si Croissance+ est adapté à ma situation?

Notre accompagnement Croissance + s'adapte totalement à votre projet d'entreprise.

Nous proposons une trame avec des étapes et des jalons comme ligne directrice qui s'adapte à n'importe quel projet en BtoB ou BtoC.

Puis nous vous accompagnons au plus près de vos problématiques.

Comme on pourrait dire: nous ne faisons que du pratico-pratique. Pas de bla bla ni d'abstractions. 

02 Pourquoi votre accompagnement et pas un autre?

La différence de notre accompagnement avec d'autres types de prestation c'est que:

  • Nous ne proposons pas que du coaching
  • Nous de procédons pas seulement à des conseils et à une expertise de stratégie commerciale
  • Nous ne proposons pas seulement des techniques de vente


Mais TOUT CELA en même temps.

Autre point majeur:

Nous prenons autant en considération l'entrepreneur dans sa posture AUTANT QUE les problématiques de votre entreprise.

03 Comment se passent concrètement les rendez-vous de coaching?

Nos rendez-vous de coaching ont lieu une fois par semaine et ont une durée de 1h30.

A la fin de chaque rendez-vous vous êtes "challengé" et vous avez des actions concrètes à mettre en place. 

Nos entretiens en lieu en visioconférence Google Meet, ce qui nous permettra de partager avec vous notre écran pour vous montrer des méthode ou faire un exercice ensemble. 

04 Quels avantages Croissance+ offre-t-il aux entrepreneurs?

Nos rendez-vous de coaching ont lieu une fois par semaine et ont une durée de 1h30.

A la fin de chaque rendez-vous vous êtes "challengé" et vous avez des actions concrètes à mettre en place. 

Nos entretiens en lieu en visioconférence Google Meet, ce qui nous permettra de partager avec vous notre écran pour vous montrer des méthode ou faire un exercice ensemble. 

05 Quelle est la durée et la fréquence de l'accompagnement?

Nos rendez-vous de coaching ont lieu une fois par semaine et ont une durée de 1h30.

A la fin de chaque rendez-vous vous êtes "challengé" et vous avez des actions concrètes à mettre en place. 

Nos entretiens en lieu en visioconférence Google Meet, ce qui nous permettra de partager avec vous notre écran pour vous montrer des méthode ou faire un exercice ensemble. 

06 Quelle est la durée et la fréquence de l'accompagnement?

Nos rendez-vous de coaching ont lieu une fois par semaine et ont une durée de 1h30.

A la fin de chaque rendez-vous vous êtes "challengé" et vous avez des actions concrètes à mettre en place. 

Nos entretiens en lieu en visioconférence Google Meet, ce qui nous permettra de partager avec vous notre écran pour vous montrer des méthode ou faire un exercice ensemble. 

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